Mūsų kompanijoje yra daug tarpusavyje susijusių dalykų, pvz: mūsų klientai, mūsų darbuotojai, bei mūsų teikiamos paslaugos. Klientų pasitenkinimą galima pasiekti per patenkintus kompanijos darbuotojus. Be to HAVI Logistics kompanijos sėkmė labai priklauso nuo to, kaip mūsų darbuotojai tapatina save su pačia kompanija ir darbu. Mūsų teikiamų paslaugų kokybės pagrindą sudaro mūsų darbuotojų įgūdžiai ir jų pasitenkinimas kompanija.
Žmonės - sėkmės pagrindas !
HAVI Logistics - dinamiškas ir sėkmingas tarpautinių logistikos paslaugų tiekėjas, vertinantis energiją, pastangas, entuziazmą, talentą ir kūrybiškumą. Mūsų pagrindinis tikslas - ilgalaikė ekonominė sėkmė, o tai glaudžiai siejasi su mūsų darbuotojų tikslais ir savirealizacija. HAVI Logistics ilgalaikė sėkmė priklauso nuo to ar kiekvienas iš mūsų darbuotojų turi pakankamai savirealizacijos galimybių.
HAVI Logistics - paslaugų kompanija, kurioje paslaugas teikia ne mašinos, o joje dirbantys žmonės. Dėl šios priežasties darbuotojai mums yra lemiamas sėkmės faktorius. Mes tikime, kad vertingiausisas mūsų turtas yra žinios, patirtis, kūrybiškumas ir mūsų darbuotojų motyvacija. Be to žmonės ir jų vystymas yra HAVI Logistics kompanijos pagrindas.
Talentų valdymas
Vienas svarbiausių dalykų talentų valdymo procese yra asmeninių tikslų apibrėžimas ir įvertinimas. - svarbus dalykas talentų valdymo procese. Kasmet kompanijose yra vykdomi metiniai vertinamieji pokalbiai, kurių metu tiesioginis vadovas ir darbuotojas sutaria metinius tikslus, peržiūri veiklos rezultatus. Be to atsižvelgiant į pozicijai keliamus reikalavimus ir HAVI Logistics Kompetencijų Modelį, darbuotojui suteikiamas detalus grįžtamasis ryšys apie jo stipriasias, tobulintinas sritis vei vystymo galimybes. Vertinimo rezultatai - darbuotojo vystymo ir karjeros galimybių pagrindas.
Darbuotojai, kurie buvo įvertinti aukščiausiais vertinimo balais (angl. "TOP Performer") dalyvauja kasmetinėje potencialo įvertinimo konferencijoje. Potencialo įvertinimas - galimybė pamatyti ir įvertinti mūsų darbuotojų ateities galimybes.
Vieną svarbiausių mūsų kompanijos procesų mes vadiname "Darbuotojų planavimu". Šio proceso metu mes sujungiame tokius dalykus kaip informaciją apie mūsų darbuotojus ir kompanijos būsimą valdymo struktūrą. Tokiu būdu mes užtikriname sėkmingą esminių pozicijų planavimą ir karjeros galimybes kompanijos darbuotojams.
Atlygio ir gerovės sistemos
Už gerus darbo rezultatus mes apdovanojame mūsų darbuotojus, pvz.: už pasiektus tikslus, išvystytas kompetencijas, teigiamus finansinius kompanijos rezultatus.Tai kuria pozityvią ir skatinančią siekti gerų rezultatų aplinką, didina darbuotojų potencialą ir užtikrina atlygio sąžiningumą. Aukštesni veiklos rezultatai salygoja aukštesnius apdovanojimus. Siekdami mokėti konkurencingą darbo užmokestį, mes sistemiškai ranguojame pozicijas ir darbus atsižvelgdami į specifinius reikalavimus, palyginame juos su mokamais darbo rinkoje (atliekame algų rinkos tyrimus).
Darbuotojų vystymas
"Darbuotojai - pasiruošę įveikti visus iššūkius" - HAVI Logistics personalo skyriaus misija. Šis sakinys atspindi mūsų pastangas padėti darbuotojams įveikti visus keliamus dabartinius ir būsimus reikalavimus. Dėl šios priežasties mes siūlome platų mokymo paslaugų spektrą, pvz.: lyderystės vystymas, elgsenos ir įvairių metodikų mokymai, profesinių įgūdžių mokymai arba užsienio kalbų lavinimas/mokymas. Be to mūsų darbuotojams mokymai yra vykdomi ir kompanijos viduje. Šių mokymų metu darbuotojai vysto naujus įgūdžius bei dalyvauja specifiniuose projektuose. Atsižvelgdami į darbuotojų poreikius ir keliamus reikalavimus jų pozicijai mes randame tinkamus vystymo metodus kiekvienam mūsų darbuotojui.
Darbuotojų apklausos ir vadovų vertinimas
Mums rūpi mūsų darbuotojų nuomonė ir jų gerovė. Siekdami didinti darbuotojų pasitenkinimą mūsų kompanija, mes reguliariai vykdome darbuotojų apklausas, kurių metu tiriame įvairius veiksnius, įvertiname dirbančius vadovus bei renkame grįžtamąjį ryšį iš mūsų darbuotojų.
